Şirket Haberleri
Tazelik BekçisiYalın üretim yönetimini teşvik etmek için bir lansman konferansı düzenlendi
Şirket konferansı
27 Ekim'de Freshness Keeper, yalın yönetim üretimine başlangıç toplantısı düzenledi.Toplantıya firmanın genel müdürü, enjeksiyon atölyesi müdürü, kalıp müdürü, depo sorumlusu ve her iş bölümünün ana başkanları katıldı.
Yalın üretimi teşvik etmekten sorumlu ana kişi olarak enjeksiyon kalıplama atölyesi müdürü Master Pu, üretim departmanının gelecekteki gelişimi için uzun vadeli bir strateji olarak yalın üretimin teşvik edilmesi gerektiğini söyledi.Yalın üretimin uygulamaya konması ve sürekli iyileştirme faaliyetlerine katılan herkes tarafından israfın ortadan kaldırılması yoluyla, ürün kalitesini ve üretim verimliliğini sürekli olarak iyileştirin.
Fabrika müdürü yalın üretimin 14 ana iş içeriğini ve aylık puanlama standartlarını genel olarak anlattı.Yalın üretimin, sadece kitap kopyalamak değil, yönetim araçlarından da iyi faydalanılması, iş bölümünün kendine özgü durumuna göre uygulanması ve “üç kalp” yani lider kararlılığına bağlı kalınması önerilmektedir. , orta düzey yöneticinin azmi ve takım liderinin güveni.
Genel müdür, yalın üretimin şirketin yüksek kalite gelişimi için acil bir ihtiyaç olduğuna dikkat çekti ve dört gereklilik öne sürdü; birincisi herkesin konsepti değiştirmesini istemek, bütünleşik düşünme, yalın üretimin öneminin objektif olarak anlaşılması, tam anlamıyla Katılım, sürekli iyileştirmenin, sürekli iyileştirmenin yönetimsel ve ekonomik faydalarını sağlamak.İkincisi, uygulamayı kavramak, personel öğrenimi ve eğitim çalışmalarını organize etmede iyi bir iş çıkarmak, herkesin yalın üretim fikirlerinin yayılmasına izin vermek, bir grup yalın üretim uzmanı ve bir yalın üretim omurga ekibi yetiştirmektir.Üçüncüsü, iş operasyon mekanizması arasında etkili bir bağlantı kurmak için tüm departmanların yalın üretimi teşvik çalışması, pilot birimin profesyonel ekibin rehberliği yoluyla iyi bir iş çıkarması için gerçek üretimde yalın fikri haline gelmesi, şirket ve endüstri standardı.Dördüncüsü, yalın üretim teşviki, her üyenin bağımsız, kendiliğinden, bilinçli çalışma yöntemleri ve davranış kuralları geliştirmesi için uzun vadeli bir mekanizma ve "herkes katılır, her şey gelişir" yalın atmosferini oluşturmaya yönelik uzun vadeli, sistematik bir projedir. .
Toplantıda, tüm personel ciddi bir yemin töreni gerçekleştirerek, yalın üretimin başlatılmasına öncülük etme ve aktif olarak katılma, yönetimi teşvik etme ve bilgelik ve güce katkıda bulunmak için verimliliği artırma sözü verdi.
Bu toplantıda oluşturulan yalın üretim yönetiminin uygulama planı:
- Maliyetleri azaltmak için yalın üretim
6'lı yönetim, düzen optimizasyonu, JIT çekme üretimi, üretim hattı dengesi, otomasyon, daha az kişiselleştirme, hızlı dönüşüm, durgunluğa kadar süreç optimizasyonu, envanter azaltma, TPM ve 7 büyük israfı azaltmak için diğer yöntemler.
2 Yalın kalite, kaliteyi artırın
Yeni ürün geliştirme kalite kontrolü, proses kalite kontrolü, muayene ve kontrol, sürekli iyileştirme, yönetim sistemi, tedarikçi kalite yönetimi yoluyla
3. Teslimat süresini kısaltmak için yalın tedarik zinciri
Pmc temel verileri, üretim planlama sistemi, depo yönetimi, tedarikçi teslimat kontrolü
4. Yalın Ar-Ge yönetimi
Yeni ürün geliştirme süreci ve formu, yeni proje aşaması incelemesi, yeni proje takvimi kontrolü, sürüm incelemesi, geliştirme problem takibi
5. Sürekli iyileştirme faaliyetleri
Tüm personel iyileştirmesini uygulayın, maliyeti, teslimat süresini, kaliteyi, akışı ve yeniliği iyileştirin
6. Performans değerlendirme yönetimi
Performans hedefi ayrıştırması, KPI tanımı, çalışma planı, performans değerlendirme şeması, performans süreç kontrolü, performans değerlendirme kılavuzu
Yalın üretim yönetiminin değer yaratması bekleniyor
Değerlendirme şeması, performans süreci kontrolü, performans değerlendirme kılavuzu
Ürün değerinin yalın üretim yönetimi
Yönetim daha sistematik ve bilimseldir ve uygulama daha güçlüdür.
Tüm bağlantıların yönetimi görsel, açık ve anlaşılır
Müşteri memnuniyeti arttı ve siparişler arttı
Çalışanların kazançları arttı, ciroları azaldı
Eğitim yönetimi ve teknik personel ekibi
Gönderim zamanı: 27 Ekim 2022